Maestro Pizza: “El sabor internacional se mezcla con el sabor local”

¿La Pizza es un manjar local en Arabia Saudita? ¡Sorprendentemente, sí! El truco radica en el aprovechamiento de los gustos locales, mezcladas con la cultura internacional.

Maestro pizza es una nueva cadena de pizzerías saudita, que pretende hacer precisamente eso: combinar calidad internacional con un toque local, conociendo de primera mano los gustos y sabores preferidos de la región.

La pizza es un plato muy querido en el mercado de Arabia Saudita está bien preparado para pasar a la acción: la pizza resuena con la cultura, y se conecta con antiguas tradiciones locales de la nación, haciendo hincapié en las costumbres alimentarias locales. Sin embargo, conseguir una gran y auténtica pizza ha demostrado ser bastante paradójico: Las cadenas internacionales sirven pizza de calidad, mientras que las ofertas de las pequeñas o medianas empresas locales no siempre alcanzan el precio del mercado y lamentablemente no siempre se pueden sumar a la competencia. El mercado está dividido entre las cadenas internacionales que sirven comida de calidad, y las empresas locales, cuyas ofertas, en ocasiones, no son tan buenas.

Morillas ha generado el nombre y la identidad visual, el desarrollo tanto de la lengua, de la marca y el concepto de venta. El objetivo fue generar el nombre y la identidad visual, con el desarrollo del lenguaje y la comunicación y así poder competir contra grandes marcas internacionales. Hoy en día, Maestro Pizza, está creciendo con fuerza y ha puesto la mira en ambiciosos planes de expansión: Este es un proyecto totalmente integrado que ya se ha implementado y está disfrutando de un gran éxito, con ambiciosos planes futuros.

Packaging del porta pizzas                                                      Packaging y branding de los porta cafés

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Naming y Branding de los folletos de información  Naming y Branding de los folletos de información por fuera

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Branding y Naming del local y los empleados

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El creativo mundo de los libros.

Aprovechando que hoy es el Día del Libro os dejamos con una selección de creatividades publicitarias donde los libros son los protagonistas.

Cada uno tenemos nuestros gustos literarios.

National Book tokens

A algunos/as les gusta la literatura de misterio.

Literatura misterio

Literatura misterio

La novela policíaca y de suspense da mucho de sí.

Bolsa crimen

Display killer virus ken folletDisplay para el libro “Virus asesino” de Ken Follet.

Otros optan por el erotismo.

Literatura para hombres

También hay quien busca leer y algo más.

Book store and scort

Las librerías de segunda mano son una opción ecológica…

Librería segunda mano

…y compartir nuestras lecturas siempre es enriquecedor.

Librería segunda mano

La lectura nos hace libres y hay lugares en el mundo donde es especialmente necesario fomentarla.

leer mujeres islam

Como creativos/as, la lectura nos aporta nuevos conocimientos y formas de pensar, pero el segundo paso imprescindible es la práctica.

Teoría y práctica

Cuando estás inmerso/a en un libro todo y todos los que están a tu alrededor desaparecen.

Penguin books

Incluso hay quien se obsesiona con la lectura.

Obsesión lectura

Obsesión lectura

En fin, que sirva este día para valorar todo lo bueno que nos da la lectura, porque un libro nunca te falla.

Libro no falla

Autor: Francisco JAM. Todos los ejemplos son de Ads of the World.

Recicla tweets y ayudarás a los árboles

Todo lo que sea cuidar el medio ambiente me pone las pilas, y es que tenemos un grandísimo planeta que tenemos que preservar sea como sea. Por eso apoyo y apoyaré siempre todas las iniciativas que aporten, por poco que sea, su granito de arena.

Ahora llega Kleenex®, la marca original de pañuelos de papel, que en su afán por humanizar las redes sociales, está llevando a cabo una innovadora iniciativa en Twitter, a través de la cual se compromete durante un mes a usar únicamente tweets reciclados.

Bajo el hashtag #tweetreciclable, Kleenex® apuesta por el reciclaje de mensajes partiendo de la idea de que prácticamente cualquier mensaje que se quiera comunicar en Twitter se puede obtener de otros usuarios, y por tanto se pueden reciclar sin necesidad de generar contenido adicional. Desde el pasado 1 de julio, día en que comenzó la acción, y hasta el día 31 del mismo mes, la marca no generará contenido original en Twitter, reciclando mensajes de otros usuarios para comunicarse con sus consumidores.

En los tweets que recicla, la marca incluye el hashtag #tweetreciclable. Por cada #tweetreciclable que se retuitee desde el perfil de Kleenex®, la marca realiza una donación de 1 euro a WWF, siendo el objetivo la recaudación de fondos para el programa de reforestación de los bosques, evitando la desaparición de los mismos.

Los internautas pueden seguir en tiempo real el número de tweets reciclados y la cantidad recaudada por WWF/Adena gracias a una aplicación de Facebook en forma de contador de tweets generada por la marca.

Ayuda a Kleenex® con esta original y solidaria iniciativa, identifica los #tweetreciclable en el perfil de twitter de la marca y ¡recíclalos! Puedes hacerlo las veces que quieras y de esta forma estarás ayudando a la reforestar nuestros bosques.

publicidad refrescante

Y para no echar de menos el verano tan pronto podéis echar un vistazo a estos vídeos de anuncios de cerveza. Proceden de varios países y ninguno tiene desperdicio. Buena comparativa de como culturas diferentes perciben un mismo concepto a través de la publicidad.

Autora del artículo: Xalikot

80 acciones de guerrilla sorprendentes

Os dejo con una selección de 80 acciones de guerrilla o también conocido como street marketing. La selección ha sido realizada por Fracesco Mugnai

marcocreativo guerrilla - frontline
marcocreativo guerrilla - global

80 ejemplos de como sacar la publicidad de tu empresa a la calle y como hacer un buen uso de nuestro entorno. Si nos dedicamos a la publicidad y queremos realizar este tipo de acciones, debemos ser unos observadores natos, fijarnos en todo lo que nos rodea para ver siempre más allá de nuestros ojos.

marcocreativo guerrilla - kitkat
marcocreativo guerrilla - vampire

Algunas ya las conocía pero otras no, y realmente me han sorprendido bastante. Alguien decía que estaba ya todo inventado? nada más lejos de la realidad :)

marcocreativo guerrilla - barbecue
marcocreativo guerrilla - nivea

[AQUÍ EL ENLACE A LAS 80 ACCIONES DE GUERRILLA]

2 Edición Foro de Comerciales de Publicidad

marcocreativo - 2 foro comerciales de publicidad

La II Edición del Foro de Comerciales de Publicidad ya está en marcha. Este Encuentro Profesional dirigido a Comerciales de Publicidad y Directores Comerciales cuenta con unos ponentes de gran reputación que darán soluciones para vender más publicidad en el momento tan delicado en el que se encuentra el sector.

Una jornada fuera de la oficina en la que poner en marcha el lado creativo del cerebro y compartir ideas frescas para mejorar los resultados de ventas.

Para más información pueden acceder a la web del evento: www.comercialesdepublicidad.com

Mis 10 Asunciones de Embudo por Risto Mejide

Me remito a colocar el artículo publicado en Portocarrero & Asociados – Agencia de Comunicación

Mis 10 Asunciones de Embudo, por Risto Mejide

marco Creativo - Risto Mejide Publicidad Operación Triunfo

Aquí huele a miedo y yo no he sido. Por si aún había alguien que lo dudaba, ahí están las cuentas de resultados de 2008 y las previsiones para 2009 (para el que aún crea en las previsiones). La suerte es que en comunicación, y más concretamente en publicidad, hace rato que estamos tocando un fondo detrás de otro.

La mayoría de medios tradicionales andan ya por encima del 40% de caída en la inversión publicitaria. Los más optimistas, que aún quedan, hablan de un 50% para finales de año.

Curiosamente, los mismos medios que hablan de crisis en una de cada dos noticias, los mismos que hacen la campaña propagandística al miedo y al desastre, son los que luego se quejan de la tremenda desinversión en sus mismos espacios. Coño, pero si es que lo estáis pidiendo a gritos. Es como si Bush, en todos sus discursos oficiales de los últimos años (esos que han parecido décadas), hubiese estado quejándose del inexplicable descenso de turismo iraní sobre suelo americano.

Pues yo espero que aún nos vaya peor. Aún creo que podemos purgarlo más. Todavía veo prácticas del siglo pasado que buscan desesperadamente sangrar a los pobres anunciantes con métodos que han dejado de probar su eficacia desde hace un buen rato, y nadie parece querer mirar.

Llámame predicador, estúpido o visionario, pero hay gente por ahí mucho más lista, y con mucho más conocimiento, escribiendo cosas muy parecidas a estas 10 cosas que, para mí, han cambiado –y alguna que aún debe cambiar– para siempre.

Yo las llamo asunciones de embudo, porque una vez las has pasado, ya no hay vuelta atrás, algo así como puntos de no retorno, pero algo más gráficos. Ahí van:

1.

Poder del consumidor inédito en la historia, en continuo e imparable crecimiento. Haz la prueba. Si es que no lo has hecho ya, llama a tu banco y diles que estás tomando unas cañas con un amigo al que no le cobran ni un euro de comisiones. Verás qué pronto rentabilizas la llamada. En un entorno saturado de tecnología y con escenarios 3.0 a la vuelta de la esquina, la información puramente asimétrica tiende al peligro de extinción, y con la simetría casi total, las posibilidades de obtener grandes plusvalías se hacen cada vez menos frecuentes. Encima, si antes perder un cliente era pecado, hoy en día, tal como está el patio, puede llegar a costarte la excomunión.

2.

Fragmentación de audiencias ineludible. No sólo tienen más poder, ahora es que encima es mucho más difícil encontrarlos. Aquí el despiste es monumental. Hace algo más de dos años, los programas que superaban el 30% de share eran la tónica habitual. Hoy, cuando logras un 20% eres el empleado del mes. Cada vez los medios masivos se parecen más a los locales de noche. Nadie puede saber a priori cuál triunfará. Por si eso fuera poco, y como ya auguraba William Goldman en su famoso “Aventuras de un guionista en Hollywood”, antes de emitirse cualquier tipo de contenido, nadie es capaz de explicarte si funcionará, y después de haberse emitido, eso sí, todos somos generales, y todo el mundo tiene su teoría.

3.

Mayor precisión en la métrica del impacto. El CPC fue toda una revolución en la medición interactiva, aún irrisoria en cuanto al volumen que movía con respecto a la tradicional. Pero con un horizonte de medios totalmente digitales e interactivos antes de lo que esperábamos, medir quién te hace caso cuando hablas será cada vez más fácil, sí, pero también más delator. Además, si Nielsen ya puede medir cuánta gente mira un anuncio de televisión, no entiendo por qué las agencias no publican algo así como “somos la agencia que hace anuncios que son mirados por el 30% de la audiencia”. Será que no interesa… Será que no existen… Será…

4.

Las estructuras grandes siguen perdiendo lastre de forma muy curiosa. Asistimos a la desaparición de los mandos intermedios. Y esto, que en según qué casos sería incluso de agradecer, no deja de provocar ciertos desajustes. De pronto, nos hallamos ante empresas dirigidas por unos pocos jefes que cobran muchísimo y no se arremangan, y una cantidad ingente de becarios que cobran cero y hacen lo que pueden para asumir una responsabilidad que excede en mucho su experiencia, y lo que perciben por ella. Por eso, parece un buen momento para estructuras pequeñas, ágiles y muy cabezonas, basadas en la subcontratación de talento específico según proyecto, y en internalizar la estrategia y la innovación. Tom Peters lo compara con la empresa de Bin Laden (la terrorista, no las otras). Y como declaró Steve Jobs en una entrevista, al principio de fundar Apple, disponían sólo del 10% del presupuesto en I+D con el que contaba IBM. La única diferencia, “sabíamos lo que buscábamos”.

5.

Se está empezando a perfilar una responsabilidad social comunicativa. O lo que es lo mismo, cuanto más poder del consumidor, mayor tendencia a evitar la publicidad. Los hay que incluso llegan a pagara para eludirla, como es el caso del tremendo software Spotify. Es la generalización del permission marketing a todos los medios. Si vas a entablar conversación con tus consumidores, más te vale que no les molestes. Y eso contribuye a que algunos formatos tradicionales, como el spot clásico de 30 segundos, vean hoy amenazada seriamente su hegemonía.

6.

Los grandes presupuestos necesitan maneras más creativas de ser rentabilizados. Y parece que lo que ha ocurrido con la música, pronto ocurrirá con el mundo del cine. En cuanto puedas bajarte la película en calidad dvd a tu casa desde un sitio pirata, a ver quién es el guapo que paga un dvd, principal fuente de ingresos de la industria aún a fecha de hoy. Lo que ocurre es que, así como en la música han encontrado el balón de oxígeno de los conciertos en directo, no se me ocurre la manera de trasladar la película a un evento en directo por el que el usuario esté dispuesto a pagar más de 100 euros. Aunque visto así, uno empieza a entender el repentino éxito de los musicales para niños. O que Stallone se tenga que buscar la vida en Bollywood.

7.

Que el que paga la fiesta, se quede con la fiesta. Este apartado hace referencia a otro modelo tradicional que se nos está quedando caduco. El patrocinio. Eso de estar pagando ingentes cantidades de dinero por simplemente ESTAR en un contenido, pronto pasará a la historia. Básicamente, porque se está demostrando una estrategia cortoplacista. Tus consumidores saben que si mañana viene otra marca y paga más, ellos seguirán abonados al contenido y no te echarán ni un minuto de menos. Los anunciantes que quieran establecer una relación a largo plazo con sus clientes van a demandar SER el contenido. Si las nuevas marcas son el contenido, si la gente se adscribe a Lost, a House o a The West Wing, las nuevas productoras de contenidos tienen que ser las marcas. Igual me equivoco mucho, pero creo que veremos una lenta pero segura transición del Product Placement al Branded Entertainment. Y si no, iba a decir tiempo al tiempo, pero mira, ahí tienes a General Electric con la serie 30 Rock.

8.

Todo es contenido. Desde el momento en el que el espectador se convierte en usuario, el contenido no acude al consumidor, sino al revés. Y cuando eso ocurre, ya no tiene sentido adulterarlo con publicidad. Porque la tecnología hoy ya permite filtrar lo interesante y ofrecer, por ejemplo, un episodio de tu serie favorita sin un solo corte publicitario. Con lo cual, si quieres interesar desde la comunicación de una marca, deberás tratar su publicidad como un contenido, es decir, valorar a quién le puede interesar lo que tengas que decir. Y lamentablemente, admitirlo cuando la respuesta sea nadie.

9.

Propuestas a riesgo. Para acabar, un par de asunciones que tienen que ver con la honestidad de la gente que nos dedicamos a esto de la comunicación. En primer lugar, si tan seguro estás de que lo que tiene que hacer el anunciante es lo que tú le propones, por qué no te arriesgas también con él. Eso de gastarse el dinero del otro contra un fee que no varía en función de sus resultados, es muy cómodo y muy mentiroso. Si de veras crees en ello, mójate y juégate tu sueldo también. Ya verás como se te acaban las tonterías.

10.

Por último, hagámoslo desde la máxima honestidad y transparencia con el anunciante. No hace mucho, lo que molaba era vender virales. Tú ibas a casa de tu cliente, le enseñabas lo de Amo a Laura o lo del Sillón de Zapatero, y le decías que eso era lo que íbamos a hacer. Un viral. Con cuatro duros, saldría en todos los medios, y tal y tal. Lo que no se decía en esa reunión era que el viral es una consecuencia, una etiqueta otorgada por los demás, no por cuatro amigotes en una agencia super cool. Lo mismo está ocurriendo ahora con el mundo de los contenidos. Estoy harto de comprobar la poca transparencia con la que se le habla al anunciante. Si de verdad hay que meterse en contenidos, hay que hablarle al anunciante de los riesgos reales que eso conlleva. No para asustarle, al revés, sino para que no acumulemos anunciantes escaldados. El modelo de contenidos que manejan las productoras (televisión, cine, teatro, etc.) es un modelo basado en el fracaso. De cada 10 proyectos, igual 9 fracasan. Lo que ocurre es que con el proyecto que funciona, está previsto rentabilizar los otros 9. Y de esto tiene que ser consciente el que paga la fiesta. ¿Estás dispuesto a perder dinero en 9 de cada 10 proyectos que emprendas a partir de ahora? El problema es que si la respuesta es no, la siguiente pregunta puede que sea aún menos halagüeña.

Risto Mejide
Socio y Director Creativo de AFTERSHARE.TV
www.ristomejide.com

Creatividad en el Marketing Directo

¿Cómo entrarías a las grandes cuentas si estas ya trabajan con otras agencias?

Ese fue el planteamiento que se hizo la agencia La Leche, pues querían que las grandes cuentas les conocieran y pudieran trabajar de vez en cuando con ellos, no querían casarse con ellos, simplemente… ser amantes.

Así nace el concepto de “Atrévete a Oler a Otra” una estupenda acción de marketing directo que fue enviada a grandes empresas nacionales e internacionales el día de San Valentín. Así nos lo cuentan:

“Decidimos hacer llegar este marketing directo a varios directores de marketing de una base de datos de importantes empresas nacionales y multinacionales el día de San Valentín del pasado año. Somos una agencia especializada en Marketing Directo y Guerrilla, por eso, lo que proponíamos no era invadir el espacio de las agencias que ya trabajan con esas grandes empresas, sino convivir en una especie de infidelidad en la que nos dejaran hacer lo que mejor sabemos (y de paso, !desmarcarnos del tono comunicativo que se respira cuando llega el 14 de febrero!). Queríamos simplemente ser amantes

marco creativo - agencia la leche oler a otra

Esta acción recibió el premio al mejor marketing directo en los premios Alce 2009.

Enhorabuena a La Leche por este trabajo.

El baile en la estación

Si ya hace algún tiempo hablábamos de las acciones en la calle llevadas a cabo por Improve Everywhere como la de paralizar 207 personas en la estación Grand Central de Nueva York. Ahora le toca el turno a la Street Station de Liverpool, donde el día 15 de Enero de este año, tuvo lugar una acción de guerrilla a cargo de la agencia Saatchi & Saatchi London para T-Mobile. Donde un gran número de actores empezaron a bailar al ritmo de la música consiguiendo crear una gran coreografía que fue contagiada a todos los allí presentes.

La campaña consiguió crear el efecto deseado, que todo el mundo grabara la singular escena con su móvil. Una acción viral que seguro no olvidarán todos los que estuvieron allí.

visto en Scaryideas

Seat Auto Emoción en Second Life

marco Creativo - Seat Second Life

Vamos a hablar de otro caso de empresas que utilizan las redes sociales, en este caso un mundo paralelo llamado Second Life, para dar a conocer la marca y crear vínculos entre los visitantes.

SEAT decidió en mayo de 2008 inaugurar su isla “Seat auto emoción” en Second Life. Desde ese instante SEAT ha interactuado, compartido experiencias y creado relaciones con los residentes de este nuevo mundo. Es una buena forma de vincular a las personas con la marca, y a su vez entrar en ese “Short List” almacenado en la mente de todo aquel que quiera comprar un coche.

marco Creativo - Seat Second Life
marco Creativo - Seat Second Life

Una de las ultimas acciones llevadas a cabo por SEAT en Second Life y la agencia multimedia encargada del proyecto,Mosi Mosi Metaverse, ha sido el festejar las Navidades organizando dos fiestas alternativas en su isla, los días 23 de diciembre y 2 de enero. Por su club en la playa pasaron más de 400 visitantes durante los 2 días, una asistencia masiva considerando su carácter virtual. El público disfruto de sesiones en directo de 8 dj’s de talla internacional y videoproyecciones, además de recibir obsequios navideños de la marca.

marco Creativo - Seat Second Life

Un evento que sin duda creará vínculos entre todos los asistentes y la marca SEAT.

Una red social como Second Life que ya tiene más de 7 millones de habitantes es un gran mercado que puede dar sus frutos. Espero que sigan apareciendo más empresas que apuesten por el marketing online en este tipo de redes sociales.

Más fotos de la isla de SEAT auto emoción AQUÍ.

Viaja con eDreams y Little Big Planet

La agencia de viajes online eDreams ha decidido utilizar uno de los medios de publicidad con más proyección actualmente, los videojuegos sociales.

Gracias al buen resultado que han dado las redes sociales en las campañas de marketing, empiezan a aparecer los primeros videojuegos sociales, o también denominados videojuegos 2.0.

En este caso Little Big Planet para PS3 es un videjuego en el cual podremos crear mundos que luego podrán ser compartidos con el resto de usuarios de todo el planeta a través de Play Station Network. Aprovechando esta característica, la agencia de publicidad Ideup ha querido realizar una campaña de márketing online para eDreams consistente en la confección de 2 mundos para este singular videojuego, “eDreams Templos” y “eDreams Contrareloj“. En este segundo mundo además se premiará al mejor tiempo obtenido en la modalidad de 1 jugador, con 1.000 € para gastar en viajes a través de la página de eDreams.

Teniendo en cuenta que el sector del videojuego es un sector que ya ha superado al del cine y que sigue en expansión. Hay que tenerlo muy presente en nuestras futuras campañas de márketing.

Más información sobre el concurso.

Fuente: IdeaCreativa

Innovar – Marketing Online

marco creativo - marketing online

El pasado día 16 de diciembre fui invitado a las jornadas “La Innovación a Través del Marketing Online” donde se trataron temas como “Casos de Innovación Via Web” por Joaquín Alcázar Cano, Director del CEEI de Elche, “Marketing Online” por Miguel Lloret Giménez, gerente de Net Consulting, y “Construir Marca a Través de la Comunicación 2.0” por Raquel Escandell de Kiu Comunicación.

La jornada fue muy amena y entretenida debido a que los ponentes se preocuparon de que la comunicación fuera bidireccional y participáramos todos los que allí estábamos presentes, convirtiendo el acto en un coloquio agradable.

Se trataron temas como la evolución de la tecnología online, la importancia de la optimización del posicionamiento en buscadores, SEO, y como actuar ante la blogosfera y las webs 2.0.

Muchos de los empresarios que allí estaban tenían dudas razonables al respecto. Desconocían los beneficios que podría tener una acción de marketing en las redes sociales y blogs, y estaban algo reticentes con los resultados de posicionamiento en buscadores.

Una de las cosas que quedó clara en la charla es que INTERNET NO ES PARA TODOS. Hay negocios que no necesitan de internet, depende mucho de la proyección de futuro de la empresa y el radio de acción de la misma.

POSICIONAMIENTO SEO

Para que un proyecto de SEO (Search Engine Optimization) funcione adecuadamente, será necesario de un plan de marketing online y unos objetivos claramente definidos. Además de una serie de premisas que nuestro sitio web tendrá que cumplir si queremos aparecer en las primeras posiciones:

Que la web esté bien programada y estructurada. Esto hará que Google u otro buscador pueda coger ese contenido fácilmente y a su vez entienda la importancia del mismo. Utilizar muy bien las etiquetas html es esencial para indicar a Google cual es la relevancia de cada apartado.

Conseguir visitas en nuestra web. Existen muchos mecanismos para conseguir visitas. Acciones de márketing online, campañas de ATL o BTL, boletines de noticias, etc. Cada empresa deberá utilizar sus herramientas para conseguir que la web tenga un ratio de visitas diario constante y a ser posible ascendente. Es necesario tener contenido interesante en nuestra web, si no existe contenido de interés, por muchas campañas que hagamos, la gente acabará por no entrar.

Lograr ser referenciados. Las referencias a nuestra web desde otras son necesarias ya que Google entiende que un sitio web referenciado es más importante que el que no lo está, y en consecuencia será mostrado en posiciones superiores.

Hay más premisas pero considero que estas son las más importantes hoy en día.

Hay que tener en cuenta que los buscadores cambian de algoritmo cada mes, por lo que debemos estar al día en mejorar nuestras herramientas de posicionamiento.

ACTUAR EN LA WEB 2.0

LOS BLOGS.

Raquel nos estuvo dando consejos de como poder actuar frente a la comunidad de Blogers. Pues actualmente los blogs son la fuente de información preferida por la gran mayoría de internautas. Existen blogs de cualquier tipo, en ellos se opina y dialoga libremente, como si lo hiciéramos entre nuestro grupo de amigos o vecinos, solo que trasladado a internet. El movimiento se encuentra ahí y si quieres que te conozcan hay que estar, así de claro.

Imaginad que sois empresa y que tenéis un producto interesante de ser comentado en distintos blogs de vuestro ámbito empresarial. ¿Cómo enviar la información a los blogers? Evidentemente no como una nota de prensa tradicional, pues hay que tener claro que un bloger no es un periodista. El 90% escriben por que les apetece y por que no tienen obligación de ello. Si envías una nota de prensa será rechazada de inmediato.

Actúa de tu a tu, trátale como un amigo y muéstrale algo que realmente le pueda interesar. Ello dará reconocimiento al bloger y tendrás más posibilidades de que hable de tu producto.

Una vez dentro, y si tu noticia es relevante, la propia red de blogs se encargarán de difundirlo por internet, dando reconocimiento y notoriedad a tu marca.

Muy importante, si tu producto no es bueno o si intentas comprar a los blogers, puedes conseguir que hablen mal de tu marca. En internet, se propagarán antes los malos comentarios que los buenos, tenlo en cuenta.

REDES SOCIALES

La diversidad de redes sociales que existen en la actualidad ayudan a que podamos realizar acotaciones más afinadas de nuestro público objetivo y conseguir mejores resultados en nuestras campañas de márketing.

Existían dudas de como podía una acción en una red social provocar mayores ventas de nuestro producto. Quizás no se aprecie directamente, pero si de una forma indirecta. Existen muchas marcas que desbordan branding y no se preocupan de la relación con la gente. Es muy importante que la gente nos conozca más allá de la marca, que en el fondo somos personas con sus mismas inquietudes.

Es evidente que cuando una persona teclea nuestra dirección en su buscador de internet lo hace voluntariamente, por lo que es más afín a recordarnos. Además si la experiencia es positiva la recomendará a sus amigos y familiares, provocando una propagación exponencial. Estaremos entonces generando estados de opinión positivos, lo que se dice coloquialmente “buen rollo” hacia nuestra marca. Y sí, entonces venderemos más. Pues cuando una de estas personas se acerca a una tienda y vea nuestro producto lo recordará de una forma positiva y se identificarán con él, propiciando su compra.

Las webs 2.0, redes sociales y blogs, han de formar parte de nuestros planes de marketing online a corto-medio plazo. Pues todos esos millones de personas que se mueven actualmente por estos sitios, son clientes potenciales y tenemos que estar donde ellos se muevan.

La generación digital. Si no empezamos a caminar con ellos, nunca podremos llegar a alcanzarles.

Marketing en tiempos de crisis

ACTUALIZO con las 88 diapositivas de la ponencia:

He tenido el placer de poder asistir a la ponencia realizada por Pepe Crespo, socio fundador de CrespoGomar. Una de las empresas con más trayectoria en la comunidad valenciana y con una amplia experiencia en comunicación empresarial.

En la ponencia se dieron muchos detalles de como poder sobreponerse a la “crisis” y de como actuar ante determinadas situaciones.

Lo primero de todo es comentar que la definición de Crisis según el alfabeto chino viene a significar: PELIGRO + OPORTUNIDAD. Resalto oportunidad por que realmente es así, pero no nos damos cuenta, y en el fondo nos da miedo dar el paso cuando nadie lo da.

¿Y donde radica la crisis real que nos ocupa? ante la caída de los índices, la subida y bajada del petroleo, el mal ambiente y la propagación del miedo. La crisis estriba en dos elementos fundamentales. Primero en las ventas. No se vende, luego no se gana dinero. Existe una CRISIS COMERCIAL, que en muchos casos viene derivada por una mala gestión empresarial y por no haber dedicado el tiempo necesario para una correcta comunicación interna y una consolidación de nuestro producto. Está claro que cuando se vende mucho no nos preocupamos en sentar las bases de nuestra marca… pero que pasa si no se vende? que ya no hay vuelta atrás.

Existe también una CRISIS DE IDENTIDAD. Esto se debe a que la mayoría de las empresas no saben quienes son, que lugar ocupan ante la competencia y a donde quieren llegar. Si no se pone solución a esas interrogantes nunca podrán salir adelante. El ejemplo es sencillo:

Quien tiene un martillo busca clavos

1.- REDEFINIR PRESUPUESTO.
Si acortamos el presupuesto no tendremos más remedio que agudizar la imaginación para poder conseguir iguales beneficios -> creatividad.

2.- CLARIFICAR LA ESTRATEGIA
Existe una columna piramidal que define un poco como actúan las empresas hoy en día, empezando por la base de la pirámide tenemos:

HACER >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Operativa, el día a día
GANAR >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Gestión, de corto plazo
TENER >>>>>>>>>>>>>>>>>> Estrategia, de medio-largo plazo
SER >>>>>>>>>>>>>>> Visión, de muy largo plazo
TRASCENDER >>>>>> Marca, varias generaciones

3.- ELIMINAR LO NO ESENCIAL.
Tenemos que aprender a eliminar productos y clientes que no nos son rentables y que no se identifiquen con aquello que queremos llegar a ser. Debemos aprender a decir que NO. Lo único que perderemos si decimos que no serán los dolores de cabeza y el desánimo que nos provocan. Debemos estar centrados en lo que realmente nos preocupa y con la visión clara de a donde queremos llegar.

4.- COMUNICAR CON ATREVIMIENTO.
Tenemos que ser valientes y atrevernos a hacer cosas realmente notorias e impactantes. Tenemos que apostar por la marca y como bien dice Pepe Crespo:

Tenemos que hacer que la marca esté viva en la mente, en el corazón y en el bolsillo de los clientes.

Cuando hablamos de clientes, hablamos de clientes finales, los que compran el producto, no los que nos han encargado la campaña.

Debemos tener una sola marca dentro de la empresa y no 30 como muchas quieren tener. Si no conseguimos llegar a tener una marca consolidada, ¿Cómo vamos a tener 30?

Hay que tener en cuenta una serie de pasos muy importantes para la marca:
– Comunicación interna (toda la empresa debe respirar del proyecto compartido).
– El producto ha de ser innovador y ha de tener una buena presentación. No se vende la marca, sino el producto.
– Hacer cosas totalmente diferentes.
– ¿Dónde se va a distribuir? ->tener muy claro cual va a ser nuestro cliente final deseado.
– Si un producto no se compra puede ser por que no se conozca, no guste, o sea difícil de encontrar.

La comunicación ha de ser bidireccional entre la marca y el consumidor. Existen 3 tipos de comunicación básica:
– B2B (brand to brand) comunicación interna.
– B2C (brand to Consumer) comerciales hacia los clientes.
– C2B (Consumer to Brand) Esta es muy importante y tiene que estar siempre atendida.

Pero existe un tipo de comunicación muy en alza y que siempre ha dado muy buenos resultados para la marca. Comunicación C2C. Aquí es cuando los propios clientes hacen publicidad de nuestra marca. Pero pensaréis, y entonces ¿qué pintan los publicistas? pues precisamente, nosotros tenemos que provocar que esto suceda, que la gente hable de la marca a otra gente. Debemos de utilizar la viralidad, youtube, redes sociales, hacer cosas que den que hablar…

Para terminar este punto. El éxito del marketing de nuestra marca se basaría en 4 pilares; Establecer un diálogo y no un monólogo. La investigación. La estrategia -> creatividad -> tecnología -> medios. El poder medir esos resultados comerciales.

5.- VENDER CON PASIÓN
Debemos respirar de la marca.

6.- RESPONDER CON AGILIDAD
Pepe puso un ejemplo y era el siguiente. Si Nike ha conseguido crear una web donde la gente entra y se configura su zapatilla a su gusto, y en una semana se la envían a su casa… Como no vamos a poder modificar y reenviar un presupuesto en menos de 24 horas? debemos de ser ágiles y poner los medios necesarios para que así sea.

7.- PLANIFICAR, PROGRAMAR Y ENTRENAR

8.- EJECUTAR

Y eso si… SIEMPRE CON UNA SONRISA

Haz tu logo más grande!!

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Sensacional campaña de Marketing Viral a cargo de la empresa AgencyFusion, han inventado una serie de “productos” especiales para diseñadores. En la web podéis ver un video super cachondo de como llegar a convertir un anuncio en la antítesis de lo que todo diseñador busca, a través de una serie de productos muy originales.

En su web comentan que gracias a esta campaña de marketing viral han conseguido más de 500.000 visitas nuevas en 3 semana de los 400.000 que tenían en total, 600 llamadas de teléfono y emails preguntando por sus servicios, además de estar visto en más de 170 ciudades. Para que luego digan que el marketing viral no funciona

mirad el video en makemylogobigger

¿Cómo mejorar nuestros anuncios?

Refloto este post ya que el otro día en clase de creatividad publicitaria Nacho Guilló mostró el artículo a toda la clase, recordando que lo que se explica en él es algo que todos deberíamos de tener en cuenta.

Nuestro amigo Javito de ideacreativa ha publicado un post sobre un artículo de Fred Manley que realizó en la revista Communicaton Arts en 1963 bajo el título: 9 ways to Improve an AD (9 Formas de “mejorar” un anuncio).

De una forma ilustrativa podremos ver como llevar un anuncio bueno y creativo a algo que no lo es…

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Aquí el enlace al post: Fred Manley: como mejorar un anuncio…

Guerrilla Stabilo Boss

Bajo este texto podemos ver la imagen de la publicidad de guerrilla utilizada por Stabilo Boss y sus rotuladores fluorescentes. La idea quiere promover la larga duración de estos fluorescentes, por ello, la forma elegida para promocionar dicha característica, ha sido la de pintar una línea desde el final de las escaleras mecánicas, hasta el principio de las mismas, simulando una línea sin fin gracias al movimiento de las escaleras.

De momento esta acción está realizándose únicamente en la ciudad de Hong Kong.

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